2017年的迪迪在穩步的前進，本次的會議更多的是銷售前輩們在業務上、生活上、心態上對新人后輩的分享以及總經理對2018年公司的展望與規劃。
2018年1月3日9點會議準時開始，主持人對會議要求及流程做了簡單介紹。
第一部分：六位伙伴進行分享
第二部分：總經理對于2017的總結以及對2018的規劃
第三部分：產品總監對于新產品、新平臺的講解
第四部分：銷售培訓
第一位分享的伙伴
分享主題——業務經驗分享
吾日三省吾身，要時常問自己，業務做的很好了嗎？如果答案是沒有，那你有什么理由停下來呢。但同時也要有自信，相信自己，相信產品，相信你能給合作伙伴帶來利潤。
河北的區域負責人張經理從自身出發，分享如何從無到有，如何在一個空白城市展開自己的業務。
第二位分享的伙伴
分享主題——不忘初心
剛開始做銷售的時候，談不下客戶，挫敗感極強，這些都是再正常不過。業務二部的欒經理通過一個毛竹的故事告訴大家，厚積薄發，先前的努力并不是白費的，而是在為以后的成功積累能量。
也許你現在做的事情看不到成果，但不要害怕－－你并不是沒有成長，而是在扎根。
第三位分享的伙伴
分享主題——實現目標
業務三部負責人劉經理對于目標重要性的理解，從“數據分析”“座右銘”“目標”“案例分享”四個方面進行分享。
每一年給自己設定一個能夠實現的全年計劃，并寫下一個挑戰目標。通過壓力去實現目標：“今年我要買車、買房、哪怕是買一部新手機”等到一年過去了再去總結，看看自己是否實現了那個夠得到的目標并完成了挑戰目標？
第四位分享的伙伴
分享主題——開發與維護
業務一部負責人王經理通過自己多年的業務經驗，對剛入銷售的年輕伙伴們以及遇到瓶頸的同事們進行一番交流。
“成功是留給有準備的人，你在見每一個客戶之前，都要做好充足的準備，目標客戶的信息，規模，經營情況等。”
“我認為，幸福都是奮斗出來的，做人真誠，懂得分享，做事專注。”
第五位分享的伙伴
分享主題——沉淀、反思、積累、突破
業務六部負責人王經理對于自己入職一年的總結——經歷了四個時期
1.學習期
充滿激情、期望、干勁十足
2.業務探索期
挫敗、迷茫、不自信
3.調整期
主動尋求改變，反思總結，學習探索，重新規劃
4.開拓期
沉淀自身能力，提升自我價值，多方接觸資源，業務目標分解
相信這四個時期很多人都經歷過，很多人便在第二步的時候選擇了放棄，其實這也是瓶頸，突破了也就是邁向成功的一步。
第六位分享的伙伴
分享主題——奔跑吧90后！
90后這個群體也走向了工作崗位，甚至擔當著重要職位。90后從出生到工作就被貼著各種標簽，好的、壞的、積極的、消極的都有。拓展部負責人公司的人都會親切的叫她夢瑤，她就是個標準的90后，而她帶的這個部門全部成員都是充滿朝氣的90后。
驅除迷茫，當下的我們，到底想要什么？夢瑤畢業就來到了迪迪，從一名駐店銷售做到了部門主管。永遠不要失去目標，在個人成長中需要明確的目標，有效且有希望的。“對于業務上在前幾位大拿身上可以學到很多，我會顯得班門弄斧，我更多的是想說一說心態上的問題，年輕多多少少會有些浮躁，要想了解一個行業，至少要五年，所以沉下心來，不要在迷茫時否定自己，你走過的路，每一步都算數”
總經理講話
總經理對于2017年的成果與不足進行了總結，對于單月銷售臺數的突破以及完成目標銷售額給予了鼓勵。對2018年所定下的目標希望每一位迪迪的伙伴共同努力去完成。也對于公司的負責，定下了一些新的規定，盡最大的努力對每個人做到公平公正。
新產品發布
2018年迪迪在原有的業務模式上豐富了更多的產品線，針對更多的行業，平臺功能也進行了優化和增加。
銷售培訓
我們特別邀請的培訓講師趙老師，為我們帶來了一次很精彩的演講，用切身的經歷來講述了作為一名銷售人員該有的堅持和沉淀。
用游戲的方式讓大家尋找賣點，同時也考驗著各位銷售們對產品的掌握熟悉度。
將所有人分為兩組進行pk。
進行銷售場景模擬，在歡聲笑語中找出了每個人身上的優點與不足。
最后在歡聲笑語中結束了一天的培訓
在2018期待著更多的驚喜